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2023年1月绩效管理

卷面总分：100分试卷年份：2023.01 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

33

将各个评价指标进行比较，然后将比较结果汇总进行比较，从而得出权重的设计方法称为。

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绩效管理的五个关键决策是评价什么、评价周期、谁来评价、和评价结果应用。

绩效评价指标权重设计的常用方法中，可以有效的降低加权设计中的不确定因素，但是操作起来比较复杂的方法是( )。

A、重要性排序法
B、经验判断法
C、德尔菲法
D、层次分析法

简述绩效沟通的作用。

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